0广电媒介产业的经营现状与未来资料.pptVIP

2002年的挑战与应战 －－广电媒介产业的经营现状与未来 安地贝纳文化传播有限公司 Raymond Song 1、如何消化2001？ 2%限额 两极分化加速：大与小，内与外…… 业务分流：代理、咨询、媒介经营…… 金融资本的参与…… 广告经营额的下滑…… 央视招标与一极集中…….. 2001年广告市场盘点 794.88亿元 11.54% 90年代以来四大媒体的增长情况： 解读之一：行业的结构性调整，从低起点高速度转 入高起点低速度的发展态势 解读之二：广告行业特性，易受环境影响，上下剧烈波动 解读之三：内忧外患，产业组织处于分化重组的震荡之中 4A组织：重新建构业内的规范和秩序 2％：政府多歧的产业政策 媒介：组织重构引发内部激烈振荡 2、广告经营的演变 大集团的登场； 全球化操作； 创意分散、购买集中； 媒介专业购买公司与媒介集团 一、80年代出现变化的征兆： 老兵退役：创意人才退居二线； 服务：一对一的结束； 区域公司的终结。 MBA登场：由财务主管掌舵； 全方位掌握客户； 全球性集团。 扬罗比凯的组织建构示意图 99年国际广告集团经营额（亿美元） 1 WPP集团（英） 67亿 2 奥姆尼康集团（美） 57亿 3 英特帕布里克（美） 51亿 4 BCom3(美日）