創刊日期20000109期別0319出刊日期20060212發行人群力.docVIP

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創刊日期20000109期別0319出刊日期20060212發行人群力.doc

創刊日期20000109期別0319出刊日期20060212發行人群力

創刊日期: 2000/01/09 期別 : 0319 出刊日期: 2006/02/12 發行人: 群力顧問(股)公司 董事顧問 陳益世 本主題次數: 2 / 4 本月主題 : 看電影學管理 E-Mail : yschen@tw 個人網站: www.yeslearning.idv.tw 一般管理機能 組織(企業)運作機能 計劃(M1) 組織(M2) 用人(M3) 領導(M4) 控制(M5) 行銷管理(F1) 生產(營運)管理(F2) 人力資源管理(F3) 研究開發管理(F4) 財務管理(F5) 執行面 策略構面 定位與策略管理(S1) 競爭策略(S2) 策略展開管理(S3) 整合策略(S4) 跨國企業策略管理(S5) 組織行為 組織行為(H1) 激勵(H2) 組織發展與變革(H3) 衝突與危機管理(H4) 在上述的「管理系統架構圖」中嚐試將整個管理體系依照其『領域面』與『執行面』區分開。『領域面』的探討分為「一般管理機能(M)」與「組織(或企業)運作機能(F)」兩部分,「一般管理機能」(以M為代號)則包括眾所皆知的計畫、組織、用人、領導、控制等五大管理機能,而在「組織(或企業)運作機能」(以F為代號)部分則包括大家熟知的產、銷、人、發、財五大企業管理領域;『執行面』的探討則分為「策略構面(S)」與「組織行為(H)」兩大部分,「策略構面」

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