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- 2016-12-02 发布于北京
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朝礼报告资料(资材目标)
■資材課FY12目標■現地消耗品のコストダウン実績3ヶ月連続目標達成最終目標最終目標を達成する為の具体策 ①リピート品のコストダウン ②VAVE?代替品の検討 ③相見積りの100%取得■ルーチン品のコストダウン交渉実績CD実績交渉実績目標:99社のコストダウン交渉実績:4月、5月、6月で完了課題:下期コストダウン交渉前期取引実績のあった99社に対し3月からリピート品のコストダウン交渉に入り4月66社、5月19社、6月14社のコストダウン交渉を行いました。■VA?VE?代替品の検討目標:技術?QCと連携したVA?VE。代替品検討の推進実績:真空ポンプ、注入機用予備品、NPCベルトの3つの代替品の採用 14%-46%の大きなコストダウン効果あり課題:その他の変更計画品の進捗管理■相見積りの100%取得目標:相見積り100%取得実績:4月66.7%、5月32.5%、6月16.7%課題:緊急修理、短納期品の対策現状分析 緊急修理施工、購買品 101件 63% 1社限定26件 16% 短納期品29件 18%
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