- 5
- 0
- 约5.01千字
- 约 8页
- 2016-12-02 发布于江西
- 举报
企业模拟经营系统new
[讨论]派金《商道》企业模拟经营系统
1、经过我及个别组员的总结,他们的相同点大致如下:
? 用友企业模拟沙盘 派金《商道》企业模拟经营系统 ?
?
?
相
?
同
?
点 1、二者都是一种实现模拟企业经营的形式,都实现了企业从生产到销售这一整套流程运作,都是由5人左右分别担任公司主要决策者进行模拟经营运作,初始年之前都要依据总需求图制定大致的战略,在进行中要根据实际的情况对战略进行适当的调整。
2、二者都是以现代全球最为先进的企业管理思想---ERP:企业资源规划为基础开发出来的。
3、二者都大大提高参与人员的兴趣,提高了参与人员的综合能力。
4、二者给人以更多互动性、实战性,并且由老师为中心转变为以参与者为中心,参与者更能主动参与,特别是让在校大学生难以实践的东西得到实现。
5、打破案例教学相对静止的局限,充分展示了现实经营时变化的动态性和综合性。
6、组织实施方便,受益长远。 2、?两者较之相同点而言,存在更多不同的地方,特总结如下:
从总体上比较结果如下:
? 用友企业模拟沙盘 派金《商道》企业模拟经营系统 形? 式 整个流程利用道具进行 所有的利用计算机和网络进行 范 ?围 所有人必须在一个房间内,组建临时的局域网进行 比赛人群可近可远,比赛地点不固定,比较方便不同区域、不同地点人群之间 侧重点 对手工操作和数字计算要求比较高,生产细节化,侧重于基于生产的战
原创力文档

文档评论(0)