消费信贷事业部审查中心工作p安排与要求.docVIP

消费信贷事业部审查中心工作安排与要求 一、综合审查工作安排 （一）调整步骤 1、第一阶段。本周起一周时间内，所有审查人员应尽快学习相关管理办法。由李腾负责汇总、整理创富审查要点，赵越负责汇总、整理消费审查要点。应特别提醒其他同事注意重点掌握好审批权限文件。 2、第二阶段。下周开始，原消费审查人员开始受理5级审批人权限内创富业务，该时间为两周。具体时间：4月8日-19日。 3、第三阶段。自4月22日起，正式进入综合审查阶段，所有审查岗应不分权限、品种，全口径接受派件。 （二）派件比例 1、消费、创富按品种，平均分配到各审查人。 2、消费：创富（五级）=7:1 3、消费：创富（四/三级）=12:1 二、个贷审查工作要求 （一）建立审查标准化机制 1、统一风险评价理念。信贷工厂的标准化作业不应仅是对支行操作环节的要求，总行审查环节更应有一套专业化、标准化的作业理念与标准，这也符合未来我行建设评分卡系统的趋势要求。对个案的一些具体细节允许有个人主观判断，但对于文件、手册已经明确的规定，则应严格执行。 2、编写个贷审查标准化手册。该手册编写并非罗列文件规定，而应将重点放在归纳总结审查工作要点。 （1）应尽量归纳出文件规定之外的“主观化”、“经验化”以及时政背景下的审查标准细则。例如：装修贷款的装修单价上限；住房调控政策；创富贷款追加担保的一般要求等。 （2）突出文件规定容易疏忽的地方。例如：消费贷款要求评估电话核查，审查岗电话核查；经营性贷款混合担保的权限划分要点，混合还款方式要求等。 （3）手册必须按时定期更新。手册至少每两周更新一次，由各审查人员轮流负责更新。 （4）手册内容应向支行公布。公布审查标准化手册利于支行实时了解总行风险评价标准，也可方便支行学习掌握相关知识。 （二）严格落实限时工作制，确保审查时效要求 1、正常情况下应严格保证审查时效，完成时效方可下班。 2、如因个人特殊原因导致无法完成时效的，应向负责人知会。 3、如应业务量突增导致加班仍无法完成时效的，将视情况向部门领导请示适当调整时效。 4、审查工作时效将与个人考核挂钩。 （三）建立定期召开审查会议机制 1、每两周五下午召开审查会议。 2、由各审查人轮流主持。主持人负责收集、讲解最新办法、政策要求。会议还可包括否决、压减、退件以及其他典型案例分享。 （四）编写审查工作月报 1、由各审查人轮流编写，每月初向支行定期发布。 2、月报内容包括：我部审查工作动态、审查工作量及时效披露、否决、压减以及其他典型案例分享、支行答疑。 三、其他工作要求 （一）形成团结、互助的工作氛围。 （二）强调工作效率。 （三）审查岗级别设定将与业务素养、工作态度、工作时效挂钩。 下面是“十个小故事大道理”不需要的朋友可以下载后编辑删除！！！谢谢！！！ 小故事1、《扁鹊的医术》 　　魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢? 　　扁鹊答：“长兄最好，中兄次之，我最差。 　　文王再问：“那么为什么你最出名呢? 　　扁鹊答：“长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去;中兄治病，是治病于病情初起时。一般人以为他只 能治轻微的小病，所以他的名气只及本乡里。而我是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明， 名气因此响遍全国。 　　大道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。 　　小故事2、危险的森林里 　　一个人在森林中漫游时，突然遇见了一只饥饿的老虎，老虎大吼一声就扑了上来。他立刻用最快的速度逃开，但是老虎紧追不舍，他一直跑一直跑，最后被老虎逼到了断崖边。 　　站在悬崖边上，他想：“与其被老虎捉到，活活被咬死，还不如跳入悬崖，说不定还有一线生机。” 　　他纵身跳入悬崖，非常幸运地卡在一棵树上。那是长在断崖边的梅树，树上结满了梅子。 　　正在庆幸之时，他听到断崖深处传来巨大的吼声，往崖底望去，原来有一只凶猛的狮子正抬头看着他，狮子的声音使他心颤，但转念一想：“狮子与老虎是相同的猛兽，被什么吃掉，都是一样的。” 　　刚一放下心，又听见了一阵声音，仔细一看，两只老鼠正用力地咬着梅树的树干。他先是一阵惊慌，立刻又放心了，他想：“被老鼠咬断树干跌死，总比被狮子咬死好。” 　　情绪平复下来后，他看到梅子长得正好，就采了一些吃起来。他觉得一辈子从没吃过那么好吃的梅子，他找到一个三角形的枝丫休息，心想：“既然迟早都要死，不如在死前好好睡上一觉吧!”于是靠在树上沉沉地睡去了。 　　睡醒之后，他发现黑白老鼠不见了，老虎和狮子也不见了。他顺着树枝，小心翼翼地攀上悬崖，终于脱离了险境。原来就在他睡着的时候，饥饿的老虎按捺不住，终于大吼一声，跳下了悬崖。 　　黑白老鼠听到老虎的