生產系统管理制度.docVIP

益达化工股份有限公司生产系统管理制度（暂行） 1 目的 为加快试车进度、保证试车过程稳定高效，并强化今后生产管理，实现生产过程的有效控制，确保全厂生产均衡稳定，特制订本管理制度。 2 适用范围 本制度适用于公司所属各车间、职能部门。 3 组织机构与职责 3.1组织机构 成立生产系统管理领导组，由下列人员组成： 组 长：李垣青 副组长：李四峰 张爱民 成 员：由各职能部门（车间）负责人组成 办公室：设在生产技术部 3.2职责 3.2.1生产技术部：总体负责全厂生产系统的管理工作，并负责实施全厂生产工艺绩效考核。 3.2.2各职能部门：负责为全厂安全稳定生产提供必须的技术支持、设备保证、安全监督和供销平衡。 3.2.3各车间：在公司领导组的指导下，负责本车间的生产组织、工艺控制、操作管理，须确保所属区域的安全生产、稳定生产、清洁生产。 3.2.4各职能部门（车间）：及时按要求完成重点、临时工作及任务。 4 管理内容与要求 4.1岗位纪律管理 4.1.1各车间必须建立班组考勤管理制度，做到班班点名，班班签到。 4.1.2严禁无故迟到、早退、串岗、睡岗、在非规定时间内洗澡。 4.1.3严禁在工作时间内从事打扑克、下象棋等非厂里统一组织的娱乐活动。 4.1.4严禁在工作时间内从事与本职工作无关的事宜，如上网聊天等。 4.1.5严禁班中脱岗