物流计划数部工作内容.docVIP

物流计划部工作内容 计划工作： SOP（18个月）——MPS主生产计划（1个月的确定计划+2个月的预测计划）——周计划（各工作中心）——每班生产工单（各工作中心） 工作中心：现有21个工作中心，还将增加3个，明细如下： 产品BOM： 钢化产品TZ（EZ）——TA（EA）——TT（ET）——TP（EP）——TD（ED）——TC（EC）——AB 夹层产品LZ——LL——AP1——LB LP——LCCN——AB（内） LCCW——AB（外） SOP：GLT销售预测（18个月）——出口、国内订单及最近3个月预测——设备维护时间、开发时间——库存——最近三个月平均生产指标 所有炉子和瓶颈工序需编制SOP 主生产计划及物料需求计划：SOP——出口、国内订单及最近3个月预测——产品BOM——各工序成品率——成品及在产品库存 材料采购计划： BOM材料（原片、PVB、油墨银浆、附件等）采购计划：物料需求计划——材料库存——在途材料——供应商库存——供应商生产周期 备品备件及易耗品采购计划：各部门需求——最近12个月月均耗用——库存及库存帐期——在途 木箱采购计划：物料需求计划——材料库存——在途材料——供应商库存——供应商生产周期 生产周、日计划：主生产计划、发货计划、材料库存、工艺要求、维护计划——生产周、日计划 钢化生产周、日计划：开料、侧窗、手切磨、钻孔、水平