人力资源管理-2剖析.ppt

非人力资源经理的人力资源管理 -----企业内训 王 理 2011年10月 课程内容： 一、人力资源管理的认识 二、职位分析与职位设计 三、人力资源规划与招募 四、甄选与配置 五、培训与开发 六、绩效管理 七、员工关系 一、人力资源管理的认识 问：人力资源部是做什么的？ 答：选人、育人、用人、留人...... 问：部门负责人是做什么的？ 答：选人、育人、用人、留人…… 人力资源部是：管“人事”的 1、管人？ 2、管工资？ 3、管档案？ 4、管教育？ 5、管调动？ 6、管养老、医疗、失业、工伤、生育、住房？ 7、管问题员工？ 8、管考核？ 9、管职业安全（防护、体检、特种作业.....)？ 10、管下岗员工？ 11、管家属、子女就业？ 12、管劳动关系（仲裁、诉讼）？ ......涉及人的事都管（8小时内的，8小时外的）？？？ 工厂有哪些事是不涉及人的？ 发展、市场、研发、生产、采购、销售、行政、财务、党群、行政......都是涉及人的事！ 把管人事 人力资源管理 人力资源管理在塑造有竞争力的企业方面所扮演的角色 体系：理念→规划→机制→平台 人力资源管理不是一个概念，是一个有机的体系。由战略人力资源管理理念、人力资源规划、人力资源管理核心