“安全无违章工地”检查考核标准汇总表概述.doc

“安全无违章工地”检查考核标准汇总表 项目项目名称： 序号 检查内容 标准分 得分 1 安全目标控制情况 120 2 安全管理情况 210 3 工程现场情况 240） 260 4 总分 570） 590 表二： 安全目标控制检查评分表 序号 内容 基本要求 扣分原则 标准分 得分 1 生产性死亡 杜绝死亡事故 每死亡一人扣30分 60 2 生产性重伤 努力杜绝重伤事故 每发生1人次扣5分 15 3 机械事故 杜绝重大机械事故 一般事故每起扣5分 15 4 火灾事故 杜绝重大火灾事故 一般事故每起扣5分 10 5 交通事故 杜绝负主要责任的重大交通事故 一般事故每起扣5分 10 6 职工群体健康事故 杜绝 发生一起扣10分 10 7 合计 120 说明：发生管理责任的各类重大安全事故扣120分 表三： 安全管理违章情况检查评分表 序号 考核项目 基本要求 违章扣分原则 标准分 得分 一、第一责任者职责到位情况 1 贯彻上级要求 能够认真学习传达贯彻《安全生产法》、国家和集团公司安全管理的规定和有关会议精神 不能认真传达贯彻，没有有关记录 10 2 主持安委会会议 每年最少两次主持安委会会议，了解项目安全动态，制定对策，督促落实。 不开会或者流于形式 5 3 安全投入 满足安全施工基本要求，保证专款专用 投入不足 5 4 管理规章制度 系统完整，符合上级要求和企业实际（岗位职责认真履行） 不完善，各给人员安全职责不清（规章制度不严格执行） 5 事故处理 坚持“四不放过”原则；参加事故调查分析，按规定统计上报 不参与或不按照程序 5 6 工作规划 有年度安全计划，工作规范，教育培训计划 工作无计划，管理不正规 5 7 目标管理 年初有目标，过程有检查，年终有考核，按考核结果兑现奖罚 没有目标，检查，考核，标准低，管理松 5 二、机构设置和人员配备情况 8 机构设置 基督地人和各参建单位均应成立安全生产委员会，设置独立的安全管理部门 无独立机械，工作应付 10 9 人员配备 项目法人和各参建单位均配备满足工作需要的安监人员 力量不足，素质不高 5 10 人员考核 每年分级对安全部门负责人的工作进行考核评定 未评定或不认真 5 11 持证上岗 安监人员持有安全证上岗 无证上岗 5 12 培训情况 坚持安全安监培训 未经培训或培训不合格 5 三、制度建设和日常管理情况 13 责任制 有系统、分层次、有效性 笼统、无针对性 5 14 安全制度和计划 根据项目情况制定系统完善的安全管理制度总结上年，安排年度计划 没有或者不全面 10 15 培训教育（包括“三工”培训 有计划、有落实、有档案、有年检记录（落实“‘三工”培训 无计划、没落实、档案、记录不全 5 16 安全检查 安全人员跟班现场巡视，危险作业专人监护，落实整改有验收，形成闭环 流于形式，无据可查 5 17 开展无违章活动 制定实施细则，开展自检工作 无实施细则，无自查记录 10 18 安全例会和简报 按规定开安全例会，每月一期安全简报，全面反应项目安全动态和信息。 没有或不系统 5 19 安全考核 项目法人定期对各参建单位进行考核 没有、不严格、不认真 5 20 事故管理 报告及时，调查清楚，处理严肃，整改落实、建档立案 大事化小，不了了之 5 21 危险源（点）分原和控制 项目认真开展危险源和危险点的辨识和控制，有记录形成闭环 不做，敷衍 5 22 分级控制 项目落实分级控制责任，目标和措施 无或不全 5 23 工程监理的安全管理 有明确的管理职责，安全管理人员满足要求，工作到位负责 职责不明确，人员不能满足要求，管理不到位 10 24 合同管理 所以合同中的规范的安全生产责任条款，明确乙方的安全责任。 无、不全，或不规范 10 25 分包队伍管理 分包队伍和民工要按照规定进行严格管理（包括审核资质、人员状况） 没有或不严格，存在以包代管现象 10 26 岗位职责 落实各个岗位的安全控制要求 没做或没做好 5 27 技术措施 每项工序有安全技术措施，施工方案按照规定审批，交底有记录形成闭环 未经过审批，过于简单或不具备操作性，没有闭环 5 四、工程防讯管理情况 28 防汛领导和组织结构 各单位成立防汛指挥部，有领导值班制度，落实防汛抢险队伍 领导机构不健全，没有领导值班制度，没有防汛抢险队伍 10 29 安全度讯标准 明确安全度汛标准 没有明确的标准 2 30 安全度汛方案和超标准洪水预案 制定年度安全度汛方案和有针对性的超标准洪水预案 没有或者没有会对性不强 10 31 防汛措施和器材 落实防汛