祥和裝饰材料市场招商推广策划案2.docVIP

祥和装饰材料市场招商推广策划案 2011-10-9 第一部分 ?项目推广定位 一、项目市场目标 第一，构建电白超大规模的一站式装饰材料购物中心 第二，进一步提高项目的知名度，建立独特的装饰建材生活文化； 第三，占领电白装饰材料行业龙头地位，引领电白本地装饰建材消费潮流。二、项目定位 （一）规模定位 项目总总建面积30000平方米 ，是电白目前手屈一指的装饰材料购物中心。（二）档次定位 以铝合金、不锈钢、洁具、墙地面材料、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰销售展示及经营为主。 （三）业态定位 由洁具、墙地面材料、铝合金、门锁五金、管件管材、建材、灯饰、家电、家具布艺、装饰、组成。 （四）推广定位 ???总结项目规模、档次、业态及功能定位等特点，我们建议将项目定位为“一站式家居装饰购物中心”，在宣传推广中重点强调“超大规模”、“一站式购物”、“品牌家居用品”等优势宣传点，将“祥和”的品牌形象推向市场。 第二部分 ?项目推广策略 一、市场推广策略 ???基于第一期的成功招商，目前的策略要已“经营管理”的策略打动商家，带动二期的招商。 项目作为新建的大型建材装饰材料城，在市场中尚未树立起自身的品牌形象，社会民众中知名度尚比较低。那么，该如何脱颖而出？如何做旺市场？如何引领消费潮流呢？ 建议，首先，在市场内推行经营商