080610109 封海棠 弹性福利在企业薪酬设计中的应用研究.docVIP

1 绪论 1.1 研究背景 在经济高速发展的今天，作为人力资源的劳动报酬，薪酬的设计是否科学合理，对员工的劳动积极性有着很大的影响，甚至对企业的劳动竞争力及经济效益也有着很大的影响。因此，如何建立一套合理科学且能促进和适应企业长远发展的薪酬体系，是我们目前迫切需要解决的。而员工福利是薪酬的重要组成部分，随着福利在整体薪酬中比例的不断上升，它在工资成本支出中所占的比重也不断上升，为企业吸引、激励、保留员工提供依据。 随着社会环境以及经济结构的变化，在满足一般生存需要的同时，越来越多的员工开始对福利有了更多的关注，对福利的要求也越来越高，传统的福利制度已经慢慢开始不能满足员工的多重需要，对员工产生的吸引力也正日益下降。同时，福利成本的不断上升，也为许多企业带来了很大的经济压力。因此，怎样在有效地控制福利成本的前提下满足员工的福利需求成为人力资源管理者需要深思的问题。而作为当代企业福利管理的一种创新模式，弹性福利正在被越来越多的企业采用。它自二十世纪七十年代诞生以来，在控制福利成本和满足员工多元化需求方面，弹性福利有其独特的优势，因此，颇受劳资双方喜爱。 1.2 研究意义 在市场经济的条件下，作为薪酬体系的一个重要的组成部分，福利受到越来越多企业的青睐。在我国企业薪酬体系中，员工福利体系是非常薄弱的环节之一，许多企业对员工福利体系的建设非常不重视，更有甚者不给员工提供福利。因此，很