2010年行政部工作总结.docVIP

行政部工作总结报告 2010年行政部在公司领导小组的领导下紧跟公司步伐，配合公司战略目标开展绩效考核工作。以公平、公正、公开、认真的原则做好公司后勤保障工作。2010年我部调整内部管理机制，将行政工作合理分配和布置，以传、帮、带的形式培养新人，重点从杜绝浪费，节约日常开支抓起。使2010年行政工作稳步开展。 行政部作为公司的一个综合性部门，担负着协调公司各部门之间关系和完善公司制度的任务，以各部门高效运转。结合公司一年来的发展根据，在这一年主要完成了下几工作设防汛沙袋000个，消防带6条，铁锹0把，为防汛工作做足了准备工作。