2011总会议 总经理报告.docVIP

开拓市场 创新管理 总经理 ?尊敬的各位领导、各位同志： ?大家好！ ?一年之计在于春。在这百花齐放、万象更新的初春日子里，我们在此召开年度工作会议,显得更有意义。这次会议的主要任务是：分析形势，找准差距，部署工作，是增强信心，鼓舞士气，进一步动员公司上下落实完成全年各项任务而努力奋斗的一次重要会议。 ???2011年是“十二五”的开局之年，也是我司发展的关键一年。国家加大对固定资产的投资，福建省委、省政府决定加快实施“建设海峡西岸经济区”战略以及加快建设以***********三大城市为中心的海峡西岸城市集群，这些都为我们企业带来极大的商机，为我们公司的发展提供了良好机遇。但是，随着形势的变化，市场竞争将愈来愈烈。同时，国家在“十二五”期间将进一步加大宏观调控的力度，全面收缩银贷，风险也会倍增。 就我们公司来说，通过近几年来不懈的努力，公司各项主要经济技术指标实现了跨越式增长，工程质量水平稳步上升，市场开拓不断增大，大工程施工能力逐渐增强，公司信誉日益提高。但由于各种主客观原因，我们企业仍然存在着管理粗放、人才短缺等问题和困难。因此，我们公司既面临着国家经济形势趋好、园林绿化事业蓬勃发展的良好机遇，也承受着市场无情冲击的压力。 面对当前这种形势，我们公司犹如逆水行舟，不进则退。作为几经磨难的“春天人”，我们的选择只能是前进与发展，任何困难也吓不倒我们。当然，我们要把面临的形势、