2011级流班忐忑组运筹学期末考试项目报告书.docVIP

项目报告书 编号 A14 组别：忐忑组 组长：韩健康 组员：王文彬 白志杰 赵龙翔 黄章俊 李 庆 一：、项目简介 成员组成及分工 韩健康：起草项目书，负责主体工作计划的制定和指挥 王文彬：通过网络、书籍及咨询等多种手段收集相关资料 白志杰：负责题目的计算求解和整理工作 赵龙翔：版面设计和项目书整体的规划 黄章俊：审核结果，编写结论。理论总结 李 庆：后期整理和项目书打印工作 工作过程简述 小组进行集体会议，大家讨论并确定分工。 大家各抒己见，针对问题发表自己的看法 经过小组成员收集、资料并整理汇总。 小组集体讨论解题思路并确定解决方案 根据各自分工，着手进行解题 对于结论进行复审并核查 对最终结果进行综合整理 版面设计并打印 二、理论综述 该题为库存问题方面的题目。库存是各种资源的储备。近年的统计数据表明，库存费用已占总物品价值的20%~40%,因此物流中库存控制是十分重要的。 保持一定的库存是正常的，但是应注意库存需要付出的代价，而且高库存是没有必要的。储存过多除导致资金积压外，还要支付一笔额外的储存保管费用，同时存货有可能成为陈旧物，不利于企业的再生产。 一方面需要存货，另一方面持有存货既有成本又有风险。在储存论中，出现了两个问题的形式:一是什么时间进行订货？二是每次订货量为多少。 三、优化方案 第