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- 2016-12-02 发布于重庆
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第2章人力資源管理基础知识人力资源管理概论
人力资源管理基础知识
——第二章人力资源管理概论
第一节 现代人力资源管理总论
第二节 人力资源规划
第三节 工作分析
第四节 员工招聘与配置
第五节 绩效考评
第六节 培训与开发
第七节 薪酬福利管理第八节 劳动关系
人力资源管理概论要点
人力资源管理概论的练习
第一节 现代人力资源管理总论
★人力资源的定义
为:人力资源是存在于人的体能、知识、技能、能力、个性行为特征与倾向等载体中的经济资源。
人力资源具有物质性、可用性、有限性。
★人力资源的特征
为:
1、人力资源是“活”的资源,它具有能动性、周期性、磨损性、而物质资源只有通过人力资源的加工和创造才会产生价值;
2、人力资源是创造利润的主要源泉,尤其是在新经济中,人力资源的创新能力是企业的最大财富;
3、人力资源是一种战略性资源;
4、人力资源是可以无限开发的资源,目前人们的潜能开发程度与人力资源的实际潜能是很不相称的。
1、制定人力资源计划
2、人力资源费用核算工作
3、工作分析和设计
4、人力资源的招聘与配置
5、雇佣管理与劳资关系
6、入厂教育、培训和发展
7、绩效考评
8、帮助员工的职业生涯发展
9、员工工资报酬与福利保障
10、建立员工档案。
1、在管理内容上,传统的人事管理以事为中心,而现代人力资源管理则以人为中心。
2、在管理形式上,传统的人事管理属于静态管理,而现代人力资源管理属于动态管
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