新型高层管理者如何经营团队(薛灿宏).docVIP

高层管理者如何经营团队 【时间地点】 2012年3月22-23日 上海 | 2012年3月24-25日 深圳 【参加对象】 高层管理人员 （董事长、总经理、董事会成员、其他高管） 【外训费用】 ￥3800元/人 （包括资料费、午餐及上下午茶点等） 【内训费用】 ￥17000元/天 【会务组织】 森涛培训网（）．广州森涛培训咨询服务中心 【咨询电话】 02034071978 【值班手机】 【联 系 人】 邓小姐 【在线 QQ 】 372138050 【网址链接】 《高层管理者如何经营团队》(薛灿宏) 【开发本课程的理由】： 员工为什么不忠诚、不敬业？员工为什么自以为是、我行我素？员工为什么总有那么多牢骚、那么大脾气？员工为什么动不动就拂袖而去？队伍为什么总像残兵游勇？ 一切有因皆有果，有果必有因。 因为管理者缺乏知人之明，所以队伍混乱；因为团队缺乏规则和秩序，所以员工自以为是、我行我素；因为内伤严重，所以团队执行力不够；因为激励手段贫乏无味，所以士气不振斗志不高；因为没有企业文化的挖掘与培养，所以企业成了乌合之众、一盘散沙。 ●第一部分、选人要准 惟才是举，一个值得商酌的法则 l、做英雄还是做领袖？ 2、“才子”未必就能用 3、有缺点未必不可用 4、忠诚的人也会好心办坏事 5、用亲友