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- 2016-12-02 发布于重庆
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第4章入伙管理手冊
物业交房服务管理制度
一、交房准备工作
1.物业管理处在交房前1个月制定交房工作计划,该计划中应明确:
(1)交房时间。
(2)负责交房工作的人员及其职责。
(3)交房手续。
(4)交房过程中使用的文件和表格。
2.交房工作计划应由管理处项目经理批准,管理处应提前1个月向业主发出《交房通知书》,并详细说明:
(1)需业主准备的证明材料。
(2)需业主填写的表格。
(3)办理交房手续的程序。
(4)办理交房手续的工作现场应张贴交房公告和明确的指示标识,并指定专人负责业主办理交房手续时的各类咨询和引导,以便于业主办理各项手续。
二、交房审查登记
1.管理处应建立交房登记表,对业主提交的《交房通知书》进行查验,确认无误后收取《交房通知书》,在交房登记册中注明,并向业主发放资料,应包括:
(1)《入住说明》。
(2)《业主手册》。
(3)《前期物业服务合同》。——公示
(4)《预交物业服务费用》。
(5)《装修须知》。
(6)《住户登记表》。
(7)《装修管理协议》。
(9)《房屋验收交接表》。
2.上述发放的资料应在《业主登记册》中由业主签收,或由管理人员注明。在提供给业主的《入住说明》中应明确由业主填写并提交的资料,包括:
(1)身份证。
(2)《房屋预售合同》的正本及复印件。
(3)《业主登记表》。
(4)已签署的《业主手册》、《房屋装修管理协议》、《前期物业服务合同》
3.管理
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