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- 2016-12-02 发布于湖南
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组织件计划现象分析
组织计划能力
上司(领导)交给(指派)你一项工作(任务活动),你有什么打算?
一个 帽子+三个环节
破题帽子----信任,锻炼,完成
三个环节----计划,实施(正常,意外是不是能解决),总结(工作,个人)
帽子:上级交给这项任务,说明了领导对自己的信任,也是锻炼组织能力,工作能力的良好机会,我一定圆满完成任务,我打算从以下三个方面展开工作
首先方案:了解情况,方案内容;重要性,必要性,意义,目的,主题,内容,地点,实践,人员,经费,方法,形式,步骤,措施,要求
其次实施:当方案被批准后,按照方案组织实施,召开会议,落实任务,明确分工,提出要求,拟发通知,检查督促,协调指导,解决问题,请示汇报,达到预期目的
最后总结:XX结束后,要认真总结,肯定成绩,找出差距,写好XX总结,报送领导,以利不断提高自己的工作能力,今后更好的做好这方面的工作.
1,领导委托你对新参加工作的公务员组织一次(公务员法)为主要内容的培训,你有什么打算?
上级领导交给我这项,公务员法培训的任务,说明了组织对公务员法的重视,也是对我工作的信任和认可,同时也是锻炼我组织计划能力,工作能力和学习能力,我一定圆满完成任务,我打算从以下三方面开展这项培训工作
1.我 会拟定一个公务员培训的计划方案,计划方案通过以下几方面展开,确定培训地点,师资和教材,既然是培训,那我们就要有考核制度,确立好是考试还实操来考核,最后我们
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