经济型酒店从效益分析和经营运作模式.docVIP

经济型酒店效益分析和运作模式浅析 ——效益分析—— 对经济型酒店的效益，我们进行了初步测算，测算口径为目前国内经济型酒店常见开发模式即租赁场地改造，建筑面积5000平方米，客房150间，餐位150个，停车场50个的单店测算投入为620万元左右（项目改造周期控制在6个月左右）。1、 改造、装修费用为5000平米*500元/平米=250万元2、 消防系统30万元3、 照明系统、通讯系统、电脑系统100万元??? 4、 电梯1台50万元5、 客房家电150间*4000元/间=60万元（单位空调和电视机及其他）6、 客房用具、布草150间*2500元/间=37.5元 7、 餐厅设施设备40万元8、 其他50万元 （一） 收入预测，预计销售收入在880万元左右 1、 客房收入150间*80%*365天*130元/间?天=569.40万元 2、 餐饮收入150餐位*2*60%*40元/人*365=262.80万元 3、 其他收入50万元（小商场等）（二） 运行成本及费用合计630万元1、 租金120万元（按杭州市旧厂房租赁均价250元/平米?年测算）2、 税金50万元3、 水电等能耗60万元（按收入7%测算）4、 员工工资70万元（按40人测算）5、 办公费30万元（按收入4%测算）6、 布草洗涤费用、维修费用20万元7、 广告及培训费用20万元 8