m绩效考核评分表通用版本.docxVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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m绩效考核评分表通用版本

考 核 评 估 表部门: 姓名: 直线主管: 最终考评得分:岗位:评估周期:1.工作业绩考核表(60分)序号主要工作任务权重完成情况说明(效果、达成度)自评得分上级评分130%  220%  320%  410%510%  610%此项得分小计 2.工作态度评估 (20分)评估项目评估标准自评得分上级评分分值区间100~8575~8474~6555~6454以下工作责任心责任心强,能彻底完成任务,可以放心交互工作,维护团队利益具责任心,能顺利完成任务,乐意承担工作失误责任责任心尚可,能如期完成任务,交互工作时偶尔需要一点提醒责任心不强,对自己的工作责任有推诿的现象,责任心欠缺,交互工作时让人不大放心,不愿意承担责任  工作积极性对任何工作都有积极持久的工作热情,能主动地完成工作工作热情,能主动考虑问题,并主动提出解决办法和改进措施, 主动性和热情较高,不需要督促,对临时交办能够承担并完成有一定的工作主动性和热情,偶尔需要督促, 工作不主动,缺乏热情,需要上级不断督促  合作精神善于与他人合作共事,相互支持,保持良好的团队工作氛围能够与他人较顺畅地合作共事和相互支持, 与他人的合作较难开展,协作支持过程中常有不愉快的事情发生, 团队合作精神不佳,对团队任务的完成造成一定的影响不能与他人很好合作,缺乏团队精神,独断专行  此项得分小计3.学习能力评估 (20分)评估项目评估标准自评得分

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