2015-2016学年第一学期工作计划全解.docVIP

蓝天实验学校2015-2016学年度第一学期 学校工作计划 ??? 一、指导思想： 　　以党的十八大精神和“四个全面”战略为指导，认真贯彻上级文件要求，结合学校实际，进一步推进教育教学精细化管理，强化德育和安全工作，扎实推进素质教育，切实抓好课堂常规和学生行为习惯，深化师资队伍建设和校本培训改革，全面提高教学质量。进一步完善制度建设，落实依法依规治校，确保学校可持续发展。 　??二、工作目标： （一）总体目标： 围绕一个中心（教育教学质量），落实两个重点（创新课堂与安全管理），促进三个提升（教师队伍素质，学生文明习惯，校园文化内涵），探索一个特色（“以爱育爱”留守之家建设），从而促进学校整体办学水平的提高。 　　（二）具体目标： 　　1、管理目标：走学校管理制度化、人本化，协调配合、和谐发展之路。通过首届教代会，修改完善学校各岗位职责和规章制度。 　　2、德育目标：常规教育继续深化，行为规范力求实效。特别要重视学生的感恩教育、理想前途教育和坚韧不拔的毅力教育。将德育教育融入教育教学活动及校园文化建设中。 　　3、安全法制目标：力争安全“零事故、零违纪”。对师生进行反复学习、教育，强化校园人、物的排查和及时处理力度。 ??? 4、教育教研目标：逐步让教师拥有较强的教研科研意识，认真开展说课、上课、评课活动。认真落实《中小学教学基本要求》，细化教学常规管理，人人争创有效课堂。要加强对学生的学法指导，中考全县排名力争再次进位。 ??　5、队伍建设目标：强化师德师风建设，加强继续教育和校本培训，培养学科带头人。 6、后勤工会服务目标：开源节流，巩固学校经济基础；主动服务，保证教育教学所需。适当开展活动，在一张一弛中为师生送温暖。完善校园文化建设和绿化工程建设。 ???三、工作措施： ???（一）注重思想业务学习，加强团队建设和管理 内涵发展，是学校发展的根本。学校的内涵，最终取决于人的内涵，而学习是内涵形成的主要源泉。要营造学习氛围，从校长做起，积极引导教职工加强学习，构建学习校园。要继续坚持开好每大周校务例会、教职工例会、级部和教研组例会，所有例会都应安排一定的时间和内容进行集体学习。 团队建设分三大块，班子、教师和后勤。班子培养要坚持德才兼备原则，进一步加快培养，充分发挥教职工民主监督和评价的作用，成熟一个发展一个。教师队伍建设以师德为核心，以改善和提高待遇为动力，建立健全激励机制。要坚持把教师入口关，通过签订规范细致的聘用合同，增透明度，使教师在学校工作的开心，生活的愉快。后勤职工要提高进入门槛，提升人员素质，加强培训，提高服务质量。要通过制度创新加强团队管理，在制度面前人人平等，进一步营造工作清廉的育人环境。 　1、加强班子队伍建设 　　采用个别谈心交流、干部会等方式，对管理人员进行有针对性的培训，着重加强三种意识： 　　（1）强化角色意识。一是进一步引导干部要找准角色。不要靠边站（边缘化），不当传话筒。二是进一步要求干部进入角色。根据角色定位，做到思路清晰（该做什么、怎么做、做到什么程度），积极主动（自己的事情主动做，安排的工作积极做）。从本学期期，各处室必须做到开学有计划、期末有总结，每周有安排，做到工作周周明，期期清，增强工作的目的性、针对性和实效性。 　　（2）强化责任意识。我校的管理干部要树立“干不好工作睡不好觉，完不成任务对不起师生的责任意识”。要在制度化、规范化、精细化上下功夫，静下心来积极谋划工作思路，躬下身来狠抓管理落实，抬起头来真真敢说敢干，回过头来认真总结反思。抓出实效，抓出特色。 　　（3）强化大局意识。一是心中有全局、言行重整体。二是时时处处、一言一行示范引领。带头履行学校的各项规章制度，并维护规章制度的严肃性。三是在服从学校大局的前提下积极主动地开展工作，处室之间、联系的各年级之间要相互沟通、理解、支持、配合，确保协调一致。 　　2、加强教师队伍建设 　　（1）强化师德师风建设。一是教职工的政治学习落到实处。做到时间上的固定性，即每大周教师例会集体学习时间；内容上的针对性，既要加强校内外热点、焦点问题的正面引导，又要注重学习内容的层递性，先进引领，榜样带动，入脑入心；组织上的规范性，每次学习有主讲人并准备充分，有备课稿，有实效性。二是规范教职工的行为习惯。做到为人师表，率先垂范。若出现师德败坏、乱订资料、乱收费、违规补课、在校期间赌博等行为，将及时通报并按考核规定处罚，严重的交上级部门处理。 　　（2）给年青教师压担子，给骨干教师搭台子。对责任感强、有发展潜力的教师强化对他们的指导培训，督促他们学习，提高业务水平，让他们成为我校学科带头人，并给他们更多的学习和评先机会。 　　（3）搞好帮扶活动。新教师与学校骨干教师结对帮扶，学校定详细的帮扶方案、派专人抓落实、帮扶过程和结果对师徒进行严格的考核。每期