虎峰管功理有限公司劳务派遣部管理架构 文档.docVIP

关于杭州虎峰项目管理公司 劳务派遣服务部的架构及管理模式 杭州虎峰项目管理公司随着赣州业务量的不断拓展，更多股东的参与给予了更好的发展前景。以杭州虎峰管理公司为平台的劳务派遣服务部将全面提升劳动力管理粗放的经营模式，精化管理程序，降低成本费用，自主灵活用工，规范用工行 劳务派遣的定义就是由派遣单位与员工签定劳动合同，建立合作关系，再将该员工派遣到用工单位从事生产的一种特殊用工形式。在这种形式下，派遣单位只管人而不用人，被派遣单位只用人而不管人，从而达到规范劳动关系、降低用人成本的目的。它的好处在于用工方式灵活，项目施工相对来说不比企业稳定，一个项目成在的周期短，无法长期固定员工工作岗位，人员流动频繁，建筑行业大多数来自农村，如遇农忙季节，工地影响首当其冲，而通过派遣的方式如设立短期临时性用工、非全日制工或承包某项特殊工作等将有效解决这一问题。在项目施工缺少人手时如果采用劳务派遣用工方式，不需要制定招聘方案和计划，也不需要发布招聘广告，只需要根据项目需要招收工人的数量、工种、技能和基本条件要求等与劳务派遣部签订一份协议书，所有招工事宜均由劳务派遣部办理，这样就可以轻松解决项目人手问题。以前企业为了面对产品市场日益加快的变化形势，常常采用人员储备措施，因此在企业中总是存在一部分富余人员。但与劳务派遣服务部对接以后，可直接解决对于不可预见性的生产波动引起的临时性的劳动力需求，这样可以极大