开业筹备计划解析.doc

开业筹备计划 各位公司领导： 制定一整套行之有效的医院工作流程、规章制度、装修方案、引进培训人才是新医院前期工作筹备当务之急，也是减少医院浪费，早日创收的最有效方法。 一、?选址与政策法规了解 二、医院营业执照等资质审办及请领 三、?各证件办理（税务、工商等） 四、投资预算 1、审请投资款项 2、审请流动资金 五、装修 1、平面设计 2、装修设计 3、装修改造工程预算 六、?医院设置整体规划讨论 1、机构设置、岗位描述、人员编制 2、任务目标 3、薪酬标准、费用标准、激励机制 4、财务分析 5、制定医院各部门规章制度、岗位职责 6、各种管理政策、流程、技术指标、考核激励和运营发展文件的完善 七、人才引进及培训 1、讨论人才配置定岗、定人。 2、招聘中层干部（业务院长、医务科、后勤主任、策划及市场营销） 3、招聘各岗位人员 4、人员岗前培训（规章制度工作制度、业务理论及技术培训、礼仪服务培训、流程培训） 八、?采购计划 1、讨论设置和配置方案 2、制订设备器械、耗材配置方案与采购计划 3、设备材料采购预算 4、制订药事方案与采购计划 九、广告与营销 1、讨论广告分布与营销方案 2、制订广告及营销预算 姓 名 　 性别 　 出生日期 　 近期二寸免冠正面半身彩色照片（加盖体验医院公章） 身份证号 ? 工作单位 　 出 生 地 　 民族 　 婚否 　 既往病史