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- 2016-12-02 发布于浙江
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——XXXX部班组建设交流篇 2015年07月30日 先引后推,全员参与 共创具有能环部特色的班组 一、班组建设推进基本情况及推进举措 二、班组建设成果展示 三、下步推进计划 目录 加强班组建设是企业基层管理的一项重要工作,为积极响应公司下发关于扎实推进“五有”班组建设基层管理活动,不断推进班组工作制度化、规范化步伐,促进企业基层管理工作的持续优化、岗位员工健康成长。为此XXXX部十分重视此项工作,先后下发了《班组建设工作实施方案》 和《加强班组建设专项竞赛活动方案》,制定了以“全覆盖、重质量、创特色”为核心的专题竞赛目标,成立了部、工会领导及分厂工会负责人组成的专项劳动竞赛活动组织机构,形成了“党委领导负责、工会主推、各班组参与”的齐抓共管的工作格局,将劳动竞赛、岗位创新、技能比武、安全“1000”班组建设、最佳实践者活动和自主型员工队伍建设、安全6S现场整治等载体和平台,作为班组建设内容和形式的重要支撑。 XXXX部将班组建设作为一项重要的基层管理严抓落实,在各级领导和各班组的大力支持、齐心配合下,以“班组建设专题竞赛活动”为抓手,两室一间整治齐头并进,全员发动,人人参与,在上半年的班组建设活动中,动力分厂电气检修作业区继调班和变电运行作业区高压供电一班喜获佳绩,均获得公司“优秀班组”荣誉称号。 一、推进基本情况及推进举措 班组建设推进基本情况 一、推进基本情况及推进举措
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