- 2
- 0
- 约7.48千字
- 约 21页
- 2016-12-03 发布于重庆
- 举报
縣支公司人力发展岗岗位工作操作手册
人力发展岗岗位工作模式操作手册
(县支公司版)
中国人寿保险股份有限公司云南省分公司
2012年12月
目 录
第一章 年度重点工作
第二章 季度重点工作
一、制定季度队伍发展工作计划
二、季度发展辅导会
三、面谈辅导
四、职场布置
第三章 月度重点工作
一、制度经营早会专题上报
二、月收入分析会
三、新人衔接培训
第四章 周单元经营重点工作
第五章 日重点工作
第一章 年度重点工作
年度重点工作提示:
时间 工作类别 策划类 支持追控类 体系执行及其它 重点工作 执行时间 重点工作 执行时间 重点工作 执行时间 年 制定年度工作计划 每年12月25日前 年度队伍建设工作总结 次年2月 前
第二章 季度重点工作
季度重点工作提示:
时间 工作类别 策划类 支持追控类 体系执行及其它 重点工作 执行时间 重点工作 执行时间 重点工作 执行时间 季度 制定季度队伍发展工作计划 季度末 季发展辅导会 每季度第一月20日以前召开 面谈辅导 每季度各阶段经营时点 职场布置 季初前10天 一、制定季度队伍发展工作计划
(1)本季度工作总结
主要分析单位本季度月均增员率、月均举绩人力、季均举绩率
三晋率、晋组率、主管系列考核达标率、业务员系
原创力文档

文档评论(0)