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- 2016-12-03 发布于重庆
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總经理工作报告连云港0227
精细管理 规范经营全面完成生产经营任务——在公司二届二次职工代表大会暨2015年工作会议上的报告覃盛琼(2015年2月28日)各位代表、同志们:这次会议的主要任务是:深入学习国电集团、科环集团二届二次职代会,联合动力二届一次职代会暨2015年工作会议精神,总结2014年成绩与不足,部署2015年重点工作,团结带领全体干部职工以更加坚定的信心、更加充足的干劲,全面完成生产经营任务,推动企业发展再上新台阶。首先向大家传达国电集团会议精神。1月27日-28日,集团公司召开了二届二次职代会暨2015年工作会,乔保平董事长作了重要讲话,监事会主席时希平出席会议并作重要讲话,陈飞虎总经理作了工作报告和总结讲话。会议提出,当前和今后一个时期集团公司总的指导思想是:主动适应经济发展新常态,坚持稳中求进、稳中求优的工作总基调,深入实施“一五五”战略,以提高发展质量和效益为中心,以“双提升”为抓手,优化布局结构,推进改革创新,坚持依法治企,进一步提升存量资产经营水平,加强党建和反腐倡廉工作,努力开创集团公司改革发展的新局面。乔保平董事长在讲话中指出,2014年,集团公司认真贯彻中央部署,圆满完成了全年目标任务。2015年工作,一是着力培育核心能力和竞争新优势,风电要加快已核准优质项目建设,确保年底前投产。二是积极稳妥有序推进改革;三是全面开展“双提升”工作;四是坚持以市场为导向,提升企业核心竞争力;五
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