總经理工作报告.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于重庆
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總经理工作报告

总 经 理 工 作 报 告 (2007年1月25日) 黄? 河 各位代表,同志们:   一届五次职工代表大会今天隆重召开了。这次大会的主要任务是以科学的发展观为指导,全面总结2006年的工作,分析企业发展面临的形势和任务,研究部署公司2007年各项工作,为建设具有较强竞争优势的青铝集团而努力奋斗。 ??? 现在,我代表公司领导班子向一届五次职工代表大会报告2006年的工作,并安排2007年的工作,请各位代表审议。 2006年工作回顾 ???2006年,是“十一五”规划的第一年,我国全面建设和谐社会迈出了新的坚实步伐,经济和社会各项事业均取得了显著成就。这一年,随着市场供求关系的变化,电解铝行业产品盈利水平明显提高,开始走出2005年全行业亏损的泥潭,企业盈利能力大幅回升。 ??? 过去一年,是我公司发展历程中不平凡的一年,是我们推进新举措、拓展新市场、实现新发展的一年,也是我们在应对新的挑战和考验中前进的一年。 ??? 2006年,面对国家宏观政策调控、原材料价格居高不下、铝锭市场起伏不定、运力持续紧张、融资艰难等种种困难,我们抓住铝价回升的大好时机,迅速启动后续电解槽,实现了120、150、350系列的全面投产,使产能优势得以充分发挥;逐步转移工作重心,细化内部管理,顺利实现了120系列、150系列的达产达标,350系列也保持了稳定的生产态势,各项技术指标不断提高;根据市场

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