績效考核管理制度H.docVIP

商务部市场人员管理制度与薪酬、绩效考核落实方案 为进一步对商务部人员薪酬管理制度与绩效考核工作进行明确落实，真正体现“奖优惩劣”公平原则。经公司领导层商定，特制定本考核落实方案。 一、差旅及工作管理制度 1.本规定中出差指的是公司员工因工作需要由公司指派到总部以外的地区视为出差，办事处当地招聘人员及常驻办事处人员，以离开办事处所在城市视为出差； 2.出差必须有出差申请，经有批准权力的领导签字同意后方可出差； 3．差旅费用包括住宿定额和其他补贴及长途车票。其中住宿定额及其他补贴需提供住宿宾馆的正式发票按对应级别标准进行报销。其中住宿费用按标准内实报实销，超出部分自负； 4.出差人员长途交通费用报销原则上起、返程必须有电脑票，按实报销（长途费指乘坐公共交通工具单程票额达5元及以上者）；住宿费用报销需注明日期与时间； 5.出差人员的住宿补贴按照公司相关标准执行。包括住宿、市内交通与生活费用在内的会议和由邀请方承担费用的会议，不享受任何补助； 6.两个同性别人员出差应住一个标准间（总经理以上级别除外）； 7.出差天数按实际住宿时间计算。如当日返京，必须在12点以前退房，否则发生的费用自负； 8.出差员工回公司后必须尽快完成报销手续，未结清差旅费用者一律不得继续借款。特殊情况下必须写出书面说明并经总裁签字后方可借款； 9.出差借支规定： 商务部员工出差需仔细填写出差申请表格中各项内