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确认—品质管理之根本 品质管理培训专题 一、确认和品质确认 二、品质确认的目的和意义 三、品质确认的内容 三、品质确认的内容 四、品质确认的基本环节 四、品质确认的基本环节 四、品质确认的基本环节 四、品质确认的基本环节 四、品质确认的基本环节 四、品质确认的基本环节 五、品质确认的方式 六、品质确认的方法 七、品质确认的时机 七、品质确认的时机 八、品质确认责任的区分 八、品质确认责任的区分 九、品质确认的广度、深度 九、品质确认的广度、深度 确认制度是品质管理的一项根本制度，是品质管理的基础。 品质管理培训专题 * 主讲人：质检部 Validation 通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定 一、确认和品质确认 二、品质确认的目的和意义 三、品质确认的内容 四、品质确认的基本环节 五、品质确认的方式 六、品质确认的方法 七、品质确认的时机 八、品质确认责任的区分 九、品质确认的广度、深度、效果 确认是明确承认事实或原则。 品质确认是指明确承认产品的品质事实或原则。 它能使品管人员或管理者明确产品品质的事实和真相，及时做出决策。 它是进行品质管理的基础工作。 它是进行品质预防管理的一种实现形式。 它是寻求品质持续改进依据的有效手段。 产品的味道 产品的外观 形状（如圆形、长方形、圆柱形、椭圆形） 颜色（红色、金黄色、绿色、白色等） 条纹 装饰物（如鸡蛋、木耳、