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- 2016-12-03 发布于重庆
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萊德中国企业管理培训课程内容
来自数千家企业的调查报告
高绩效人士的十个共识
达成工作共识 实现组织目标
解除职场困惑 成就辉煌人生
彭龙 著
目 录
前言
第一章 思维共识:对待工作要用“结果思维”
一、社会交往要用逻辑思维
二、对待工作要用结果思维
三、职场胜出要用“目标人”思维
四、面对客户要用效果思维
五、超越经验要用创新思维
六、和谐亲情关系要用心思维
七、利益性思维是人类的基本思维方式
八、我是一切的根源
第二章 目标共识:目标不变方法变
一、工作目标不可变而方法可万变
二、工作就是围绕目标,把自己做得好以及做不好的工作全都做好
三、彻底锁定目标,就会自动产生无穷的智慧与方法
四、清晰做事的最终目的就会事半功倍
五、阶段目的是为最终目的服务的
六、工资是工作绩效的回报而不是工作时间的回报
七、知识和文凭都是手段,是为达到目标服务的
第三章 领导共识:完成任务是领导的天职
一、领导就是引领团队达成组织目标的人
二、领导必须对产生绩效负责
三、领导的才能就是使下属的能力更上层楼
四、领导要肩负起一切责任
五、统御权成就领导魅力
第四章 下属共识:谁对最终结果负责任就听谁的
一、下级绝对服从上级是职场常识
二、谁对最终结果负责任就听谁的
三、让组织和领导愉悦是下属的重要工作职责
四、站在组织的立场上去维护下级的利益
五、“让奖代过”是组织要求
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