2011年内网建设提案.docVIP

2011年的启明内网建设提案 启明的员工平时分散在各个楼层，由于忙于工作等原因，员工之间的沟通更多局限于部门内部，一些公司的决策、愿景可能也未及时传达给员工。建设启明内网的目的不仅应起到公司公告发布的作用，更可成为公司与员工、员工与员工之间沟通交流的平台，形成一种无边界的沟通交流模式。 启明论坛现状分析——论坛不冷不热、缺乏人气 目前在员工中相对较为人知的是启明论坛。论坛作为人与人之间文化、信息共享交流的平台，最重要的是有人气。目前启明度假村的角色主要是电子公告板的形式，以公司单向信息发布为主。虽然借鉴了部分目前较为流行的SNS社区形式，但访问的人气不足。影响人气的因素较多，主要可能存在以下几方面： 公司事业部部分独立开发室内处于独立网段，员工无法访问公司内网，并且在公司外也无法访问，减少了50%以上的人气。 论坛的版块设置、划分、管理 员工访问论坛除了希望将自己的信息能共享外，也希望能从中较为快速、方便检索到自己感兴趣的信息。论坛版块的设置、划分对于访问者有引导性的作用，如果版块划分不清晰，杂乱，访问者可能会降低访问的兴趣。 3、宣传不够。很多员工可能不知道内网的存在，这个是很遗憾的。 上述三点中第一点是较大的问题，如果能在技术上进行了攻关，内网建设可能成功了40%，以下则根据公司提出的4部分内网结构【启明论坛、启明学堂、PMO、企业运营】的建设，围绕启明【工作、学习、生活】