单元7工程项目合同管理解释.ppt

7.3.5 项目索赔的管理 7.3.5.2 索赔的原因 Page ? * 7.3.5 项目索赔的管理 7.3.5.3 索赔的分类 Page ? * 按索赔发生的原因分类 按索赔的目的分类 按索赔的依据分类 按索赔的有关当事人分类 按索赔的业务性质分类 按索赔的处理方式分类 7.3.5 项目索赔的管理 7.3.5.4 工程项目索赔的计算 1．分项法。 2．总费用法，又称总成本法。 3．修正总费用法。 Page ? * （1）将计算索赔款的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期。 （2）只计算受影响时段内的某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内所有施工工作受的损失。 （3）与该项工作无关的费用不列入总费用中。 （4）对投标报价费用重新进行核算：按所受影响时段内该工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工作量，得出调整后的报价费用。 7.3.5 项目索赔的管理 7.3.5.5 反索赔 Page ? * Page ? * 任务7.4 工程项目合同 的终止和评价 7.4.1 工程项目合同的终止 合同终止的条件，通常有以下几种： Page ? * 1．满足合同竣工验收条件。竣工交付使用的工程必须符合以下基本条件：符合建设工程设计和合同约定的各项内容；有完整的技术档案和施工管理资料；有工程使用的主要建筑材料，建筑构配件和设备的进场试验报告；有勘察、设计、施工、