設备管理制度(精选).docVIP

设备管理制度 一、设备检查制度 1、为避免在设备出现问题后被动维修，及早发现故障隐患并解决问题，特制定本制度。 2、设备检查分为日常检查、定期检查和专项检查。 3、日常检查每日进行，主要通过感官检查设备运行中关键部位的声响、振动、温度等，检查结果做好记录并备档。 4、定期检查时间周期依具体情况而定。定期检查对象是重点设备，主要检查设备裂化程度和性能状况，查明设备缺陷和隐患，为大修提供依据。 5、专项检查是有针对性地对设备某特定项目的检测。 6、检查工作要责任到人，并制订检查卡。检查点应确定在设备的关键部位和薄弱环节上。 7、检查目标要根据设备使用说明书等技术资料，并结合以往的实际经验来制订。检查标准要尽可能定量化。 8、检查方法有运行中检查和停机检查、停机解体检查、凭感官与经验检查和使用仪表仪器检查等。 9、确定后的检查方法不能由检查人员自行改变。检查信息记录要准确、简明、全面，并整理建档。 二、维护保养及修理制度 1、操作人员要做好设备的维护保养工作，及时处理好技术状态变化引起的常见问题。 2、随时掌握设备的使用情况，保证设备的正常运转，延长其使用寿命。 3、设备操作人员负有对设备维护保养的职责。 4、设备操作人员应该达到“三懂”、“四会”，即懂设备性能原理、懂岗位技术、懂作业流程，会操作、会维护、会调整、会排除故障。 5、设备的修理指修复由于各种原因而损坏的设备，使其效能得到恢