設备管理制度08-01(1版).docVIP

目的 通过实行本制度，对全厂生产设备进行有效管理，保证生产设备良好的技术状态，以满足正常的要求。 适用范围 本制度适用于本企业所有生产设备的管理等活动。 职责 生产服务部负责生产设备的归口管理，负责生产设备的购置、安装、验收、管理、保养、检查、维修工作。 使用部门负责设备的日常保养、定期保养工作。 技术中心负责设备的选型及技术资料的保管工作 。 工作流程 设备的选型及购置 使用部门会同技术中心根据产品加工工艺需要提出新增设备申请计划，填写《设备购置审批表》，按申请表要求填写设备的型号、规格、数量等有关内容，并报综合部批准认可。 综合部负责组织厂技术中心、使用部门、生产服务部、财务部有关人员进行技术上、经济上的分析、评价和比较、制定设备的购置计划，报主管厂领导批准。 发 文 范 围 厂长 管理者代表 综合管理部 技术中心 物流部 生产服务部 质管部 财务部 机加一车间 生产部 机加二车间 装配车间 冲焊车间 铸造车间 受 控 印 章 编 制 审 核 批 准 收 文 部 门 日 期 日 期 日 期 生产服务部根据使用车间、技术中心及综合部、主管厂领导批准认可的《设备购置审批表》选择三家设备生产厂家进行咨询，并将设备报价、技术资料及设备生产厂家的联系方式以书面的方式汇报给综合部及主管厂领导。 生产设备