護士长如何履行好日常工作职责.docVIP

护士长如何 履行好日常工作职责 一、前言 护士长是医院最基层的管理者，是病区护理工作的具体领导和组织者，在护理质量管控、护理措施落实及业务技能培训中起着主导作用。因此，护士长的日工作安排及工作质量是病区护理工作达到动态、持续的质量改进的有力保障。 二、内容提示 日工作安排 “三检查”：常规、重点工作检查、随机检查 实施方法 分段管理、动态持续改进 管理体会 三、常规工作检查安排 四、重点工作检查安排 五、分段管理有效实施 每日以4个时间点分别切入，即：7:30、11:30、15:00、17:30将护理工作24小时持续动态管理、检查，在4个时间段检查发现的问题，立即分析原因并改进。 六、分段管理实施方法（一） 交接班工作是护士工作连续性的重要体现，是病区制度管理的关键环节，除例行的文字交接班外，口头交接班与床旁交接班也很重要。护士长应每天提前进病房将最早、最亲切的问候带给病人，使病人感到温暖、亲切，同时可通过五看、三听、四问、四查、四讲了解各班工作的完成情况，保证交接班工作的质量。 五看： 一看护士仪表着装是否符合要求； 二看病区是否清洁整齐； 三看夜班工作落实情况及交班内容是否符合要求； 四看