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- 2016-12-03 发布于北京
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2016审计案例高速公路建设项目审计西安佳信公路工程咨询有限公司
建设成本控制工作思路: 坚持“实行全员参与,全面控制与重点控制想结合,目标控制与过程控制想结合,以优良的控制工作质量来确保成本控制成果的质量” 的成本控制工作思路。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建设成本控制措施: 1、组织措施。落实成本控制人员的任务分工和职责分工的办法,编制成本控制工作计划及工作流程。 2、技术措施。严格控制设计变更及严密审查承包人施工组织设计的办法,对重大施工方案进行技术经济分析,挖潜节约投资。 3、经济措施。分解成本控制目标,并经常进行实际支出与计划目标支出相比较的办法,发现分析偏差,及时制定纠偏措施。 4、合同措施。注重原始资料的积累、严格合同程序、保证合同执行的严肃性。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (五)高速公路建设项目竣工财务决算 竣工财务决算的编制要求: 1、成立专门组织、配备专门人员,并有专
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