資产管理制度及流程.docVIP

大和工贸资产管理制度 一、目的 为了加强公司的资产管理，保证资产的安全、完整，合理进行资产配置，充分发挥资产的效能，特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司各部门的资产管理。 三、定义 本制度中固定资产是指单位价值2000元以上且使用期限超过一年的房屋及建筑物、交通运输设备、机具设备、电子设备、行政办公设备、文体设备及炊事设备等。 四、管理部门 1、 公司人力资产部； 2、 公司财务审计部 五、固定资产管理 （一）固定资产分类 1、房屋及建筑物 2、交通运输设备 3、机具设备 4、电子设备 5、行政办公设备 6、文体设备 7、炊事设备 8、其它 （二）新增固定资产管理 1、公司购置办公固定资产 （1）需求部门根据《资产配置标准》填写《请购单》，经人力资源部和财务审计部审核，主管领导审批后，由资产管理科安排采购事宜。购置资产超出《资产配置标准》时，由管理公司总裁签批。 （2）固定资产采购完成后，须履行验收入库手续，采购人员与需求部门共同办理验收手续，向管理公司财务审计部提交结算报账凭证，向人力资源部资产管理科提交《资产增加单》，资产管理员将增加资产列入管理公司资产管理账。验收不合格，不得办理结算手续，不得交付使用。 （三）固定资产原值的确定 1、原值确定。公司财务审计部及对固定资产应按会计制度的规定处理入账，入账后固定资产价值不能随意变动，属下列情况者方可进行账务调整