質量三检管理制度.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于重庆
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質量三检管理制度

武汉轨道交通三号线土建工程 第十一标段 “三检”管理制度 编 制: 复 核: 审 批: 中铁隧道股份有限公司 武汉轨道交通三号线十一标项目经理部 二○一二年六月 “三检”管理制度 为了加强本项目工程施工现场质量的过程控制管理,确保工程施工质量满足设计及规范要求,保证项目在质量实施过程中对每道工序质量都能撑握在预控当中,根据业主单位、公司要求及工程实际施工要求,我部结合工程施工实际情况,特制定本制度。 一、三检制分解 1.1自检 1.1.1初检 责任人:作业班组组长; 职责:初检是保证施工质量的基础,要求班组人员相互间进行检查、监督和把关。每一道工序完成后,由该班组按照工序或单元工程规定的检查(检测)项目逐项检查与,真实地填写施工记录,并由班组长本人签字。在施工过程中,根据质量控制要求,严格规范施工程序。班组是按照作业规程施工的主体,也是保证工程质量的主体。初检合格后,负责初检资料的整理与上报,并为复检工作做好现场准备。 实施程序: (1) 施工班组人员在操作过程中,必须按相应的检验批质量验收记录表进行自检,经自检达到质量标准,并经组长验收后,方准继续进行施工。 (2) 班组长对所施工的,必须按相应的质量验收记录表中所列(工序操作前由

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