質量部管理制度.docVIP

质量部管理制度 电子生产品质管理制度 第一条 车间各科长、拉组长等必须跟班作业,保证生产的正常运行和产品质量，员工必须做到文明生产，无条件服从生产科长和拉组长的工作安排及调配，及时作业，保证按时、按质、按量完成公司及上级下达的各项生产任务。每道工序必须接受车间质检的检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，配合质检工作，不得对其顶撞或辱骂。 第二条 车间应严格执行《ISO质量手册程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行各自的职责，协调工作。 第三条 对关键过程按照《ISO质量手册程序文件》和相关的作业指导文件的规定严格控制，对于出现的异常情况要查明原因，及时排除，使质量始终处于受控状态。 第四条 生产过程中，员工应认真执行“三检”制度，即自检、互检、专检，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下道工序，如发现问题及时向拉组长或生产科长反映,不可擅自使用不良品或将不良品流入下道工序。发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过、做到不合格产品不投产，不合格产品不转序。必须严格按照品质要求作业。 第五条 车间内实行责任制，各班组长对于各班组员工负责，各班组员工对自己的工位负责，车间员工之间互相监督，质检人员要做到认真细致，不可存在私心。 第六条 电子生产部在制程中发现不良品时，除应依正常程序追踪原因外，不良品当即剔除