質量激励管理办法.docVIP

， 1 目的 按照工厂质量指标体系的要求，对各部门及各类人员质量责任落实和激励，以促全厂员工在质量活动中的积极性和主动性。 2 适用范围 适用于工厂质量指标的量化激励。 3 引用文件 FTG01003 质量激励实施细则 FT 质量指标体系 4 术语 无 5 职责 5.1质量控制部为工厂质量激励的归口部门，具体负责： a）建立工厂质量指标体系，并按照工厂产品质量要求的变化及时进行补充完善； b）按照公司质量激励结果及工厂内部质量指标完成情况，制定工厂激励方案并实施激励。 5.2综合管理部负责激励方案的兑现； 5.3各激励单位负责对责任单位激励情况的提报。 5.4被激励单位负责激励结果的分解、落实，并向质量控制部提报激励分解结果。 6 培训 全厂各单位负责人应熟悉本规定，并向本单位员工传达该《质量激励管理办法》的各项要求。 7 内容及要求 过程流程 作业内容 控制要求 责任单位 或责任人 记录 表格 7.1根据工厂质量指标体系,对工厂质量指标进行分解,制定激励指标、指标值并确定激励方案。 质量激励指标及指标值的设定原则: a）按照公司/工厂质量指标体系及工厂实际情况的变化确定激励指标及指标值； b）工厂工资总额的30%作为质量工资与有关质量指标挂钩并激励； C）对责任单位的激励按其所承担的质量指标的责