質量预防控制计划书.docVIP

质量预防控制计划书 根据目前生产的质量状况来看，经常会有一些低级的质量问题频繁出现，后续改革将从以下几个方面开始执行： 第一、首先从生产员工自身上面体现质量意识价值： 1、要求员工在加工产品前把图纸看明白，员工要知道加工该产品的外观要求和尺寸要求。 2、加工完后的第一件产品要检查该产品的外观和尺寸是否达到图纸的要求，同时并做好记录。（见首巡检验报告） 3、一道工序做完在下一道工序接收时，下一道工序的班长或者加工该款产品的操作员对上道工序的加工情况进行抽检是否符合图纸要求。 4、每道工序操作员做完第一件产品后自己根据图纸检查完后没有任何问题及时上交班长审核该款产品的质量，如没有任何问题方可交由品管确认，品管确认合格后方可进行下一件产品加工，不合格则需继续调机改善，直至合格为止。 5、操作员在加工批量时，首件件合格后再加工时每隔3至5件进行自我检查该款产品的外观和尺寸。 6、操作员在加工过程中发现任何质量问题未达到图纸要求的时候，一定把机床暂停或者第一时间通知班长解决是否可以继续加工下去。班长解决不了应立即上报主管并会同品管协助处理。 第二、每天必做工作事项： 1、每天各班由班长开早会给员工讲解产品的图纸要求（包括某款产品的外观和尺寸），同时在早会还需讲解操机的一些安全事