4吨卡车的配送方.docVIP

配送方案 班级：物流一班 小组：第一组 组长：周* 指导教师：朱*、郭** 日期：2011年6月16日 一、配送工作流程 （一）配送工作流程图（见图1） （二）岗位分配 1.组织结构图：（见图2） 组长信息部采购部仓储部 组长 信息部 采购部 仓储部 分拣部 理货部 运输部 理货员 包装员 配装员 立体库 分拣机 普通货架 立体库 分拣机 普通货架 质检部 供应商 （图2 组织结构图） 供应商 装卸搬运员 装卸搬运员 2.组织结构 组长：周* 信息部：杨**—— 订单处理、下发订单及入库产品检验 采购部：总监：李** 仓储部：主管：林*（分拣机） 库管员：冯*（立体库）、丁*（普通货架） 装卸搬运员：朱**、杨*（1库） 分拣部：张**（立体库）、佟**（分拣机）、丁*（重型货架、中型货架） 理货部：理货员： 张* 韩** 张** 包装员： 张* 韩** 张** 配装员：杨**（配载图、指挥装车） 运输部：送货员：乔** （三）配送路线设计 运输路线为辛寨子、机场、南关岭 具体路线见图3 原因：大连职业技术学院距辛寨子距离最近（为9.6公里）与机场（12.6公里）及南关岭（15公里）的距离都高于此，所以先送辛寨子，又因为辛寨子距机场较近（3公里），所以接着送机场，最后送南关岭（详细信息见图3） 图3 配送路线图 二、配送过程 （一）信息部兼进货部兼质检部（杨**）： 根据客户订单进行调度处理 1.工作流程图：（见图4） 接单制单信息反馈单据跟踪单据发放订单处理、分析 接单 制单 信息反馈 单据跟踪 单据发放 订单处理、分析 图4 工作流程图 2.工作步骤： （1）接到订单（订单见附件1） 进行归纳 （2）进行处理，发现一部分库存货物不能够满足订单，向采购部发出采购订 单（采购订单见附件4） （3）向仓储部发出出库单和分拣单（出库单4和分拣单3详见附件） （4）向理货部发出理货单（理货单见附件5） （5）向运输部下达送货单（送货单见附件6）向装卸搬运部下达设备单（设备单见附件7） （6）对采购部采购的货物进行检验 （7）检验步骤：第一步，按订单核对产品种类、数量、质量。第二步：产品全部合格，通知装卸搬运部将货物送至理货场所。第三步：产品不合格，通知采购部退货及换货，直至产品全部合格 （8）通知装卸搬运人员将理货完成的产品装车 （9）接收信息反馈 （二）采购部 采购员 （李**） 根据信息部下达的采购订单，制定工作流程 1．工作流程图：（见图5） 接受采购订单根据订单找货物 接受采购订单 根据订单找货物 到供应商那采购 采购后续工作 确定货物的所在 图5采购流程图 2.工作步骤： 进行采购工作之前的准备工作 （1）接受采购订单：我们公司需要采购的商品有大润田6瓶、红布拖11双、蓝布拖1双、棕布拖3双、豪华文件柜4箱、米多电器KHG30六台、米多电器KHG20六台、酱油5桶、凳子5个、绿手纸桶3个、方形纸抽盒28个、卫生纸64卷、联想显示器20台。 （2）根据订单找出货物的所在：通过查看订单，找出大润田6瓶、红布拖11双、蓝布拖1双、棕布拖3双、豪华文件柜4箱、米多电器KHG30六台、米多电器KHG20六台、酱油5桶、凳子5个、绿手纸桶3个、方形纸抽盒28个、卫生纸64卷。联想显示器20台在4号库。 （3）到2号库和4号库进行采购：把采购订单交给供应商：2号库和4号库。由供应商为我们进行配货、装货。结束采购工作。 （4）采购后续工作：结束后把信息发给信息部，等待装卸搬运人员的到来，然后协助装卸搬运人员把货物运回进货部。 （三）仓储部 林*(分拣机)、冯*(立体库)、丁*(普通货架) 按信息部下达的出库订单，制定工作流程 1.工作流程图：（见图6） 接受出库单，分拣单 接受出库单，分拣单 一号库 一号库 分析分拣单，查看货品所在货架 分析分拣单，查看货品所在货架 自动立体库重力式货架重型货架中型货架 自动立体库 重力式货架 重型货架 中型货架 按分拣单拣货 按分拣单拣货 检查核对 检查核对 出 库 出 库 图6 工作流程图 图6 工作流程图 2.工作步骤： 仓储主管 （1）接受出库单，分拣单 （2）将出库单，分拣单撕开，分配给分拣机操作人员、自动立体库操作人员、 普通货架操作人员、各个分拣人员 （3）货物分拣完毕后，检查核对出库单，正确无误后反馈给信息部门 （4）装卸搬运人员将货物运走后，核查是否有差错，无误后反馈给信息部门 分拣机 （1）准备前工作（打开系统） （2）接受出库单,在订单管理系统中，根