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- 2016-12-03 发布于重庆
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軟件项目管理实验指导书(初定稿)
软件项目管理实验指导书
软件项目管理实验指导书 1
实验一 Project的基本操作 1
实验二 建立项目任务与项目中的任务关系 2
实验三 项目时间管理 4
实验四 项目资源管理与成本管理 5
实验五 跟踪项目进度 7
实验六 软件配置管理 11
软件项目管理实验指导书
实验一 Project的基本操作
实验目的
了解IT项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识
初步掌握项目管理软件Microsoft Project的操作界面和基本操作。
学会使用project 2003的帮助文件.
实验内容与步骤
熟悉project的界面和基本操作
了解project 2003视图(甘特图、任务分配状况、日历、网络图、资源工作表、资源使用情况、资源图表、组合视图),能够在各个视图之间切换。
新建项目文件、设置关键项目信息。(结合本组的项目)
步骤:
针对本组项目做wbs功能分解
文件---新建命令打开新建项目任务窗格中选择新建区域下的空白项目超链接,新建一个项目文件“项目1”
选择项目---项目信息命令,打开项目信息对话框
默认情况下,用户可以利用项目信息对话框指定开始时间等。
在日历下拉列表中指定一个用于计算工作时间的标准日历。
完成上述操作后单击确定。
输入本组项目中的各个任务把功能分解的所有任务都输入(只需要输入任务名称即可)。
2、使用模板创建项目文件
(1)文件---新建,打开
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