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2016工作岗位分析
三、改进岗位设计的基本内容(Y) (一)岗位工作扩大化和丰富化: 1.工作扩大化(Job Enlargement):使岗位工作范围、责任增加,改变了员工对工作感到单调,乏味的状况。含横向扩大工作、纵向扩大工作; 2.工作丰富化(Job Enrichment): 任务的多样化 明确任务的意义 任务的整体性 赋予必要的自主权 注重信息的沟通与反馈岗位工作的满负荷: 有限的劳动时间内充分利用办公室暴力 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. (二)岗位工作的满负荷 (三)岗位的工时制度 双重意义:劳动效率、“以人为本” (四)劳动环境的优化 劳动环境优化应考虑的因素: 影响劳动环境的物质因素 1.工作地的组织 2.照明与色彩 3.设备、仪器和操作器的配置 影响劳动环境的自然因素(空气、温度、湿度、噪声以及厂区绿化等) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 四、改进工作岗位设计的意义 企业劳动分工与协作的需要; 企业不断提高生产效率,增加产出的需要; 劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、工作岗位设计基本方法(X) (一)传统的方法研究(methods study)技术:运用调查研究的实证方法,对现行岗位活动的内容和步骤进行全面系统的观察、记录、分析。目的在于检查和消除岗位员工费时费力的操作,克服停工、等待等工时浪费的现象,有效地促进岗位工作的满负荷。 方法研究的具体工作步骤: 1)选择研究对象; 2)用直接观察的方法记录全部事实; 3)分析观察记录的事实,找出改善的方案 4)通过分析,研究出一套实用、经济、有效的新方法。5)观测执行新方法。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 方法研究具体应用技术(X) 1.程序分析:是以生产过程中的作业、运输及检验等环节为对象,通过对生产程序中每项作业的比较和分析,剔出不合理的部分,重新合理安排生产程序。 程序分析工具: 作业程序图—是显示产品在加工制作过程中,各个作业以及保证其效果的检验程序的图表。 作业程序图的作用:找出关键加工路线;核算半成品、在制品的单位成本;表明原材物料进入工序加工的时间、地点,为物流管理提供依据;记录工艺加工的确切情况,为制定岗位劳动定额标准提供依据。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 流程图—是显示产品在加工过程中,操作、检验、运输、延迟、储存等全部子过程的图表。比程序图更具体、更详细,具体可以分为: 单柱型 多栏型 流线图:是用平面图和立体图来显示产品加工制作的全过程。 以上三种流程图,主要侧重在产品制造过程中操作、检验、运输等事项的分析研究,是以宏观的物料流程为对象。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人-机程序图,也叫联合程序图—是显示机手并动的操作程序图。 多作业程序图—是以多个岗位的多名员工以及操作的设备为对象绘制的程序图。 操作人程序图,也叫左右手操作程序图—是按岗位员工操作时的连续动作及先后顺序绘制的程序图。 以上三种程序图是以工作地上的一个岗位或几个岗位,一台或多台设备、一名或若干名员工为对象,研究手工操作与机手并动操作的作业程序,进行岗位工作程序分析,力求找出节省人力、减少工时消耗,充分利用设备的最佳方案。 Evaluation only. Created with As
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