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医院管理人员培训 医院管理人员培训帮助医院管理人员学历了解管理各方面的知识，运用管理技能，提高管理能力。 医院管理人员培训目的： 1、侧重于管理者领导能力的修炼； 2、提升管理者影响下属行为的能力； 3、把握执行的核心要素，形成健康的执行心态； 4、科学利用执行工具，有效扮演执行角色； 5、构造有效的执行流程，将公司的有效政策，计划不折不扣地执行下去； 6、使企业产生经济效益； 7、增进员工、团队间的合作和情感。 8、为中高层主管提升优质领导与贯彻管理能力 医院管理人员培训背景： 一个优秀的管理者是不是就可以做一个优秀的领导者？ 掌握高超的管理技术就是一个优秀的领导吗？ 在一个领导岗位并拥有相应权利，就可以做一个领导吗？ 如何实现从一个管理者到一个领导者转变？ 如何实现从业务精英到业务领导的顺利过渡？ 优秀领导的胜任力模型是怎样的？ 作为已登上管理岗位的人，如何从素质和行为上全面提升自己，让自己拥有影响力？ 中国企业管理者中的绝大多数，既没有成熟规范企业的洗礼，也没有商学院的学习经历，基本上是依靠“摸着石头过河”的方式，伴随着企业的发展而成长进步，但是，企业要跨越发展过程中一个又一个的成长极限，就必须完成管理者从“业余水平”向“职业化水平”、从传统的管理向现代的领导的逐步转变。 医院管理人员培训课程大纲： 第一部分、自我超越——以敏锐的感知和真诚的态度领导 1、打破