张子凡的管理就要执行到位.ppt

管理就要执行到位 ——学习张子凡的讲座内容摘抄 序言 谈管理之前，先谈执行，想法再好，不如 执行到位 第一章 员工执行不到位，企业发展没希望 1、企业发展慢，根源在执行 A、任何语言都是苍白的，你唯一需要的就是执行，一个行动胜过一打计划——艾森·豪威尔 B、项目进度表放在办公桌上，每天都要指点江山，完成计划 C、万丈高楼平地起，打好地基是根本 D、执行不只是战术，也是战略 1.1管理者和员工都应该树立强烈的责任感 责任就是使命，有了强烈的责任感，才不会在执行时找借口。 第一章 员工执行不到位，企业发展没希望 1.2让每位员工具备一定的相关知识基础和熟练技能 只有当知识和技能兼备，才能保证取得良好执行效果 1.3保持良好的心态，以面对执行过程中的困难 心态决定行为和结果，良好的执行心态是保证执行到位的重要因素。在工作中，遇到困难和挫折时难免的，相信方法总比困难多。 团结就是力量，合作才能双赢。上下一心，互相支持、团结协作，那么就没有什么客服不了的困难。 如果没有执行力，老板的未来就是梦，企业的未来就是梦，你的未来也是梦。企业发展慢，根源在执行；企业要发展，关键在执行。 第一章 员工执行不到位，企业发展没希望 2、想法再好，不如执行到位 天桥的把式，光说不练。语言的巨人，行动的矮子。只有想法执行到位，才能保证企业的发展。想法再好，如果不去执行，结果永远是零。 有些