重慶龙湖地产工程管理制度.docVIP

附件六： 重庆龙湖地产工程管理制度（工程部篇2007年版） 目录 重庆龙湖工程管理制度（2007年版） 1 一、 分供方评价制度（试行） 2 二、 建设工程竣工图管理办法 3 三、 项目施工管理规定 6 四、 项目施工现场禁止吸烟管理规定 12 五、 技术支持组质检工作制度 13 六、 项目现场文明施工管理办法 15 七、 施工现场砂浆拌制管理规定 23 八、 总包对分包单位交底管理规定 25 九、 施工围墙及共用施工道路管理制度 27 十、 施工用电管理制度 28 十一、 施工用水管理制度 29 十二、 雨废水、污水排放管理制度 30 分供方评价制度（试行） 1、目的 为进一步规范分供方的引入制度和确定邀请投标的施工单位奠定基础，建立集体参与的客观评价机制，实行优胜劣汰，为工程项目顺利实施创造条件。 适用范围 重庆龙湖地产在实施工程中合作伙伴的评价，包括设计、监理、施工总分包。 3、相关文件依据 《造价采购部招标界面划分办法(试行稿)》 链接地址：/lks/koa/Lks_ISO.nsf/0/C2DA9C254515679C4825702E00134C39?OpenDocument 4、对分供方的评价 4.1 根据附件《分供方资源评价表》及本文件中的评价标准，各项目部（含工程项目部、景观装饰项目部）每月评价一次。工程部组织，每半年进行一次总结性评价，在