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钢材集中下料配送管理规定（讨论稿） 1 目的 为规范公司钢材集中下料配送业务的管理，理顺流程，明确责任，特制定本规定。 2 适用范围 2.1本规定适用于建安分公司范围内因承接钢结构加工制作工程而需进行钢材下料的各工程部和各工程部所使用的外委单位。 2.2公司内部钢结构工程（分包工程）集中下料A、普通钢构件下料计划，必须标明钢构件的名称、规格、数量、材质和施工工期、技术要求等。 B、异形件下料计划，除上述的内容外需另附加工详图（CAD零件图）。 C、有二次深化能力的工程部，加工详图可直接附TeklaStructures软件的二次深化图，但在数据统计表格中要标明构件的标号。 （2）钢材配送工程部负责依据下料计划单进行排版、集中下料，应不断完善内部下料管理流程和加工工艺，确保各项下料任务及时、准确的完成。 3.4领料与发货 （1）钢材配送工程部完成下料任务后应通知委托单位进行领料。 （2）各委托工程部应派具有资格的授权人（或项目负责人）携带双方确认的下料任务单、授权证明等相关资料办理领料手续，各工程部的外委单位如自行领料，还应出具合格的授权证明，并由各工程部按照工程施工进度情况统一协调管理。 （3）钢材配送工程部应经委托单位领料人验收合格、签字确认后，方可安排人员进行装车发货，并做好出库统计。 3.5余料管理 钢材配送工程部应及时做好各单位各工程的材料净料、余料及边角料的统计，边角料集中回收上交公司，余料登记建立台帐，按月报送物资供应科备案并调剂利用。 4 控制与考核 4.1钢材配送工程部负责公司钢材集中下料配送业务的全面管理工作，并接受各职能科室的专业管理。 4.2公司对钢材配送工程部实行挂钩指标考核，挂考钢材损耗率（按合同要求）的降低率和余料利用率。 4.3钢材配送工程部每月将月初存货金额、月底存货金额、当月材料供应额汇总报物资供应科负责每月将财务科根据物资供应科、提供的数据并按费用的1％扣减相关单位第一责任人和经办人的年终奖励（或工资），不再返还。 材 料 名 称 规 格（mm） 单 位 数 量 金额 备 注 单价 合计 1 矩形板 3000×2000 个 45 　 　 Q235B 2 梯形板 见附图1 个 135 　 　 Q235B 3 型钢 L=2000 个 170 　 　 Q345B 4 扇形板 见深化图2，零件编号21 个 160 　 　 Q235B 5 多边形板 见深化图3，零件编号19 个 175 　 　 0Cr18Ni9 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 备注：　 　 　 　 委托单位审核人（签字）： 年 月 日 接收人（签字）： 年 月 日 　 委托单位（盖章）： 接收单位（盖章）： 附件1 下料任务单 委托下料单位： 工程名称（合同编号）: 蚅肂 6 1