鐵路既有线专项应急预案.docVIP

文件编号：ZTSSJ-SGS-YA-011 版 本 号： A 中铁十四局集团第四工程有限公司 铁路既有线施工事故专项应急预案 编制单位名称：中铁十四局集团第四工程有限公司安质部 颁布日期：2006年12月31日 文件名称 铁路既有线专项应急预案 生效日期 2010年 月 日 文件编号 ZTSSJ-SGS-YA-011 页 数 共 页 中铁十四局集团有限公司 铁路既有线专项应急预案 受 控 文 件 未 经 许 可 不 得 复 制 受控号 ZTSSJ-SGS-YA-011- 持有人 版本号：A 编制人 审核人 批准人 修改记录 版本号 修改页 修改内容概要 修改人 审核人 批准人 生效日期 铁路既有线施工应急预案目录 1、事故类型和危害程度分析 1 2、应急处置基本原则 1 2.1 以人为本，减少危害 1 2.2 统一领导、分级负责 1 2.3快速反应，协同应对 1 3、组织机构及职责 1 3.1应急组织体系 2 3.2指挥机构及职责 3 4、预防与预警 6 4.1危险源监控 6 4.2预警行动 8 5、信息报告程序 9 6、应急处置 9 6.1响应分级 9 6.2响应程序 10 6.3处置措施 11 7、应急物资与装备保障 13 8、附件 13 铁路既有线施工专项应急预案 1事故类型和危害程度分析 1.1事故类型 1.1.1铁路交通事故，由于现场施工影响营业线铁路正常运营，引起行车中断，从而造成铁路交通事故。 1.1.2非铁路交通事故，未影响营业线铁路正常运营的其他安全事故。 2应急处置基本原则 2.1 以人为本，减少危害 切实履行企业的主体责任，把保障员工、人民群众和生命财产安全作为首要任务，最大程度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。 2.2 统一领导、分级负责 在集团公司、公司应急领导小组统一领导下，健全分类管理、分级负责、条块结合、属地为主的应急管理体制，落实行政领导责任制，切实履行集团公司机关的管理、监督、协调、服务职能，充分发挥专业应急机构的作用。 2.3快速反应，协同应对 加强以属地管理为主的应急处置队伍建设，建立联动协调制度，充分发挥地方各种应急队伍的作用，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制 3 组织机构及职责 3.1 应急组织体系 3.2 指挥机构及职责 指挥机构 公司设置应急救援指挥中心，应急救援指挥中心办公室设在安全质量管理部。根据不同工程类型成立相应的应组织机构，主要人员构成如下： 总 指 挥：庄纪栋 李 旭 副总指挥：各副总经理 总工程师 机构成员：各项目部项目经理，公司安全质量部部长、工程管理部部长、物资设备部部长、财务部部长、办公室主任、公安分处处长、社保部长、纪检部长、工会工作部长、党委工作部长及其它科室负责人。 总指挥职责 根据事故发生情况，统一组织应急救援预案的实施工作，并根据预案采取紧急处理措施，确定应急响应升级。 副总指挥：协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作，总指挥缺位时履行总指挥职责。 ?公司各有关职能部门职责： 1）、安质部：负责公司高处坠落应急救援体系的建立情况进行监督、检查；负责对安全生产事故调查报告的汇总、整理及相关情况上报工作；组织和参与事故调查处理工作。 2）、物资设备部：负责对应急救援物资、设备等储备情况进行监督检查并在；负责各施工项目之间应急救援物资、设备的应急调配。 3）、人力资源部：负责组织对公司内部应急救援人员的教育和培训和公司专家组的组建。 4）工程管理部：负责对公司应急救援技术、方案进行更新和开发；确保应急技术的先进性和应急预案的科学性、权威性和可操作性。 5）成本管理部：参与对安全生产事故的调查和处理，对事故的经济损失和社会影响进行评价，参与事故调查报告的编写。 6）办公室：负责公司救援体系内部之间的信息沟通。 7）财务部：负责公司及各项目部应急救援资金的监督管理，必要时应进行筹集或调配。 8）其它科室：服从应急救援中心的统一领导，为应急救援工作提供支持和服务。 （2）项目部应急救援领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全长 、分管生产副经理、总工程师 成 员：安质部、办公室、物资设备部、工程部等负责人 值班电话：办公室电话 值班车辆：项目部机动车辆 组长职责： 1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，确定应急响应级别，启动相应级别的应急予案。