2016竞聘材料.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2016竞聘材料

做不好是自己不行, 设备管理 工作思路 3、锅炉房工作 工作项目 锅炉房工作 工作目标 安全生产保障生产用汽量;降低蒸汽成本节能降耗 实 施 方 案 1.安全生产工作; 2.更新完善相关设备的巡检保养及大修计划,并按计划进行巡检保养。 3.根据财务的耗气量标准,进行日常监督控制。 4.班组评比活动开展,制定锅炉各班组能源控制及评比方案。 5.控制掉压现象,利用畜热装置及对三台锅炉使用实行一备二用方式做到有备无患。 6.定期软水的理化参数(硬度)进行化验,防止因水质原因造成设备损坏。 7.更新完善安全应急措施,定期进行应急演习,提高员工应急能力。 8.提前做好锅炉的大修排期与计划员及时沟通保证正常生产。 9.严格按照国家规定对锅炉的安全附件进行检定 10.做好冬季原煤储备工作,降低单吨蒸汽成本。 11.定期对煤质进行检测,保证煤质符合要求 12.定期对能源管路进行巡查,做好防腐工作 13.人员技术操作水平提升工作 、安全意识培训工作 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 设备管理 工作思路 4、污水厂工作 工作项目 污水厂工作 工作目标 污水达标排放污水处理成本控制在标准内 实 施 方 案 1.按规程操作,对污水COD、BOD、SS等理化参数每班注意跟踪,出现问 题及时调整,确保达标排放。 2.定期对安全设施进行检查,出现问题及时处理 3. 及时更新完善应急预案内容,定期进行安全演习提高人员安全问题处理 能力。 4.重点关注化验室管理,建立药品使用台帐,防止一些巨毒药品流失。 5.形象喧传,通过修建养鱼池,用处理后的污水进行厂区绿化灌溉等方式,使 周边群众认同污水处理效果 6.在冬季做好对厌氧池温度的控制,在保证细菌正常存活的前提下,控制污水 处理成本。 7.对设备制定检修、巡查、保养计划并认真执行 8.安全生产工作开展。 9.做好同环保部门的衔接工作。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5

文档评论(0)

cycpme07 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档